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Prover, Aplicar, Manter, Desenvolver e Monitorar

Texto escrito nos termos do novo acordo ortográfico.
Categoria: Outros
Visitas: 70
Prover, Aplicar, Manter, Desenvolver e Monitorar

A atual Gestão de Pessoas mudou. Ao longo dos anos vemos que os tempos mudaram e os conceitos dentro de uma organização também. Já não podemos agir como agíamos nos tempos passados e isso é um fato. Será que as empresas estão preparadas para essas mudanças? Será que os atuais gestores de pessoas estão qualificados para exercer esse importante cargo?

Vamos ao conceito do que é Gestão de Pessoas, ele pode ser definido como uma área ou departamento da organização que se ocupa com um conjunto de atividades relacionadas às pessoas. Ela é um suporte que atende as necessidades de seus funcionários dentro da empresa, contribuindo para que haja harmonia, desenvolvimento pessoal, bom relacionamento e demais atividades concernentes às pessoas como um todo.

Essas atividades em que este cargo, gestão de pessoas, exerce na empresa, podem ser chamadas de prover, aplicar, manter, desenvolver e monitorar. Todos eles auxiliam para um bom desempenho do funcionário, para que ele siga bem e com responsabilidade seu trabalho na empresa.

Essa tarefa não é fácil, visto que requer uma habilidade e muita dedicação. Por isso, a gestão de pessoas hoje não é mais a mesma de época passada. A preocupação é maior em que se faça um trabalho completo com o funcionário, não somente cobrar suas tarefas, exigir, exigir e exigir.

Toda a organização precisa prover, prover funcionários para cada setor, prover pessoas para determinada área. O aplicar significa explicar ao funcionário o que fazer e como fazer dentro da sua área ou função. O manter é simplesmente dar boas condições de trabalho e remunerações de acordo com sua função. O desenvolver é capacitar pessoas com cursos profissionalizantes, palestras, seminários, atualizações, treinamentos para que este esteja capacitado no seu exercício. E por último, monitorar significa controlar os processos que esses funcionários fazem dentro de sua área. Todos precisam ser feitos simultaneamente e sem esquecer de nenhum deles.

Como você viu, não é tão fácil assim cuidar desse cargo de gestão de pessoas. Requer um esforço maior, as empresas são exigentes e as mudanças acontecem a todo vapor. Mas, para você, que tem essa missão de vida, agarre com toda a força e faça de seu pessoal os melhores funcionários de dentro da Organização.


Adriana Santos

Título: Prover, Aplicar, Manter, Desenvolver e Monitorar

Autor: Adriana Santos (todos os textos)

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Como Organizar Qualquer Tipo De Evento

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Texto escrito nos termos do novo acordo ortográfico.
Tema: Eventos
Como Organizar Qualquer Tipo De Evento\"Rua
Com todas as mudanças no mundo precisamos de pessoas capacitadas e qualificadas para se organizar um evento de porte. Não mais uma pessoa que faz tudo, que quebra-galho, mas um profissional estudioso no ramo para levar um evento de grande estima que atinja seu público de forma satisfatória e abrangente.

Para estar na frente exige-se muito trabalho, esforço e dedicação extrema para que se obtenha grande sucesso não somente para quem recebe como também para a própria instituição em que se realiza o evento. Isso tem causado uma procura por esses profissionais e até tem sido reconhecido como uma profissão que será valorizada muito nesses próximos anos.

Como Organizar?

Para estar na frente de um evento é necessário muita dedicação e amor. Muitas horas planejando e com uma grande antecedência. Pois, qualquer problema que ocorra no dia, será de responsabilidade de quem está organizando.

Então, todos os cuidados devem ser levados em consideração, devemos ter ações prevenidas e tudo deve ser listado, feito e dado uma atenção especial. Diante dos que se pretende fazer em um evento seja ele cultural, religioso, comercial, precisa de alguns parâmetros para serem seguidos cuja finalização tenha muito sucesso.

Eis quais são as etapas para você compreender melhor:
1. Objetivos: você deve primeiramente traçar um objetivo daquilo que se pretende realizar. Deve ser dividido em duas partes: a geral e a específica;

2. Públicos: quem são os públicos que serão atingidos? É um grupo de mulheres, um grupo de homens? Que faixa de idade? Essas e outras perguntas devem ser feitas;

3. Estratégias: essas estratégias consistem simplesmente em como você vai atingir o seu público, o que mais irá atraí-los para que possam ir ao seu evento?

4. Recursos: os recursos tanto materiais, humanos, físicos, todos esses recursos devem ser bem estruturados e anotados;

5. Implantação: Que métodos serão usados para o evento desde o início até o término do evento? Refere-se a todos os procedimentos;

6. Acompanhamento e controle: estipular alguém que irá acompanhar todo o processo e controlar, como por exemplo, as despesas;

7. Avaliação: feita após o término do evento, ela é produzida em formato de relatório e entregue a quem organizou o evento;

8. Orçamento Previsto: este deve ser feito bem detalhado. Uma das mais importantes partes de todo o evento. Pode buscar patrocínio, parcerias com empresas para assim evitar os gastos, mas tudo deve ser anotado e controlado.

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Luene Zarco

Título:Como Organizar Qualquer Tipo De Evento

Autor:Luene Zarco(todos os textos)

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