A competitividade já não é um assunto assustador nestes dias atuais. Os tempos mudaram, o mundo evoluiu e as empresas passaram por mudanças drásticas na visão de seus negócios. Claro, com o intuito sempre de melhorar o serviço e alcançar seus objetivos com maior eficácia, além do crescimento empresarial. Estas 5 forças colaborativas de Borges é justamente para fornecer ferramentas de gestão que serão imprescindíveis para quem deseja sucesso e sucesso contínuo.

1 – Como crescer fornecedores
Independente de quem for o seu fornecedor, o foco central nesta força colaborativa é a PARCERIA. Não mais quem está acima de quem, quem é que manda em quem, mas unicamente em “Como podemos ajudar-nos?” O lance é ajudar seu fornecedor a se desenvolver e, em troca, ele será fiel à sua empresa e oferecer maiores garantias, dentre inúmeros outros benefícios. É a base da troca.

2 – Como nos substituirmos
Os empreendedores perdem bastante tempo preocupando-se com produtos que irão surgir para baixar o nível de suas vendas e serviços. Pura besteira. Que tal mudar a visão e buscar estratégias para que novos produtos, serviços sejam criados para substituir os seus que estão no mercado? Essa é o ponto principal dessa força – criar algo dentro da organização que o substitua sem esperar pelo outro de fora. Genial!!!

3 – Como usar os clientes
Isto se refere em como oferecer aos seus clientes maiores fontes de serviços pelo qual ele possa comprar e divulgar sua empresa para mais e mais pessoas. Quer dizer que você poderá oferecer maiores descontos, serviços melhores como entrega rápida na casa da pessoa, estacionamento gratuito com limpeza, enfim, criar várias estratégias para que o cliente escolha a sua ao invés do concorrente.

4 – Como ajudar empresas
No sentido de como contribuir para a criação de mais empresas e fornecer mais oportunidades de mercado para cada setor de atividade.

5 – Colaborar concorrência
Nesse aspecto será necessário analisar (você e seu concorrente) como poderão colaborar para trazer maiores vantagens em ambas as empresas. E isto pode ser por meio de parcerias comerciais ou, até mesmo, por fusões, que tornam a empresa muito mais competitiva no mercado, aumentando seu poder no mercado e seu impacto.

Bem, essas são as 5 forças colaborativas de Borges que toda empresa poderá colocar como estratégia a fim de aumentar sua influência no mercado e adquira o modelo de planilha e aumente seu rol nos negócios.